Em um mercado cada vez mais sedento por conhecimento prático e validado, a expertise acumulada por profissionais de destaque transcende o simples “saber fazer”. Muitos especialistas desenvolveram um método próprio tão robusto e eficaz que ele se torna, por si só, uma verdadeira filosofia de trabalho. Mas o que acontece quando esse conhecimento sistematizado atinge um nível de maturidade que o qualifica para ir além de cursos avulsos ou mentorias? É nesse ponto que a ideia de transformar sua metodologia em um programa de MBA autoral se torna uma possibilidade real e extremamente estratégica.

Por que muitos especialistas ignoram o potencial do MBA autoral?

É comum que especialistas com vasta experiência e um método próprio bem-sucedido foquem seus esforços na aplicação e no aprimoramento contínuo de suas práticas. A ideia de encapsular esse conhecimento em um formato acadêmico, como um MBA, pode parecer distante ou até desnecessária. Algumas das razões para essa hesitação incluem:

• Foco na entrega e na prática: A rotina de trabalho do especialista é, muitas vezes, voltada para a execução e a solução de problemas, deixando pouco tempo ou energia para a sistematização didática em grande escala.
• Subestimação do próprio conhecimento: Há uma tendência em considerar o “jeito de fazer” algo como intuitivo ou orgânico, sem perceber o valor intrínseco e a estrutura lógica por trás do método próprio que foi desenvolvido ao longo dos anos.
• Percepção de burocracia acadêmica: O ambiente universitário pode parecer engessado ou excessivamente teórico para quem está acostumado com a agilidade do mercado. Muitos não veem como sua expertise prática poderia se encaixar nesse contexto.
• Desconhecimento do processo de validação: A falta de informação sobre como formalizar um programa de pós-graduação, seja por meio de parcerias com instituições de ensino ou outras vias, desmotiva a iniciativa.

No entanto, ignorar essa via é perder a oportunidade de solidificar a autoridade, escalar o impacto e, claro, criar uma nova e poderosa fonte de receita baseada em um ativo inestimável: seu conhecimento único.

Diferença entre criar um curso e construir uma formação MBA

A distinção entre um curso avulso e uma formação de MBA vai muito além da duração ou do número de módulos. Ela reside na profundidade, na abrangência, na validação e no reconhecimento que cada formato oferece.

Curso Avulso: 

Geralmente focado em uma habilidade específica, em um problema pontual ou na introdução a um conceito. É mais flexível em termos de estrutura e requisitos, e seu valor está na entrega rápida de conhecimento prático. 

O especialista compartilha seu método próprio de forma direcionada, sem necessariamente contextualizá-lo em uma visão mais ampla do mercado ou da ciência.

Formação MBA (Master in Business Administration): 

Um MBA, mesmo quando autoral, é uma pós-graduação lato sensu com um escopo muito mais amplo. Ele visa desenvolver uma visão estratégica e abrangente da gestão, integrando diversas áreas do conhecimento (finanças, marketing, recursos humanos, operações, etc.). 

Quando um especialista propõe seu método próprio como o cerne de um MBA, ele não está apenas ensinando “como fazer”, mas “por que fazer”, “quando fazer” e “como integrar isso a um ecossistema maior”. Isso implica:

• Estrutura Curricular Robustecida: Módulos interconectados que exploram o método sob diferentes ângulos, com bases teóricas e aplicações práticas.
• Corpo Docente Ampliado (potencialmente): Embora o especialista seja o pilar, outros professores ou convidados podem trazer perspectivas complementares.
• Metodologia de Avaliação Rigorosa: Trabalhos, projetos, estudos de caso e uma monografia ou trabalho de conclusão de curso (TCC) que validam a aprendizagem.
• Reconhecimento Formal: A chancela de uma instituição de ensino reconhecida pelo MEC confere um status diferenciado ao certificado, impactando diretamente a credibilidade do programa e do próprio especialista.

Construir um MBA é um ato de maturidade intelectual e estratégica, que eleva o método próprio do especialista a um novo patamar de autoridade e perenidade.

Como estruturar um MBA com visão de autoridade e escalabilidade

A transformação de um método próprio em um programa de MBA requer um planejamento cuidadoso, que equilibre a profundidade do conteúdo com a viabilidade de escalonamento.

Identificação do Core do Método e Público-Alvo

Antes de qualquer coisa, o especialista deve ter uma clareza cristalina sobre o “DNA” do seu método próprio: quais são seus pilares, seus princípios, seus resultados comprovados. 

Em seguida, é crucial definir o público-alvo para o MBA: Serão executivos? Empreendedores? Profissionais de uma área específica? A compreensão do perfil do aluno potencial moldará todo o currículo.

Desenho Curricular Abrangente

O método próprio será o eixo central, mas o MBA precisa ir além. Pense em disciplinas que complementam e aprofundam o entendimento do método, como:

• Fundamentos teóricos: Quais as bases conceituais que sustentam seu método? (Ex: psicologia comportamental, economia, gestão de projetos).
• Habilidades complementares: O que o aluno precisará saber para aplicar o método com sucesso? (Ex: liderança, negociação, análise de dados).
• Estudos de caso e aplicações reais: Exemplos práticos do método em diferentes contextos.
• Módulo de TCC/Projeto Final: Um componente essencial para a validação do aprendizado.

Parceria Acadêmica e Validação

Para um MBA ter valor de pós-graduação, ele precisa ser chancelado por uma instituição de ensino superior reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC).

Buscar parcerias com universidades ou faculdades que já possuam experiência em programas de pós-graduação é o caminho mais comum. Essa parceria não só confere a validação legal, mas também agrega a estrutura acadêmica, a expertise em regulação e a credibilidade institucional.

Estratégias de Escalabilidade

Com o programa desenhado e validado, pense em como ele pode alcançar um público amplo:

• Formato Digital/Híbrido: Aulas online ao vivo, gravadas, materiais interativos e encontros presenciais periódicos podem maximizar o alcance.
• Modelos de Cohorts: Lançamento de turmas com datas definidas, criando um senso de comunidade e urgência.
• Parcerias Corporativas: Oferecer o MBA como programa de desenvolvimento para empresas.
• Marketing de Conteúdo e Autoridade: Continuar a produzir conteúdo que reforce a expertise e o valor do método próprio.

Etapas para transformar expertise em programa validado

A jornada de um expert para ter seu próprio MBA envolve passos estratégicos e muita dedicação:

1. Documentação Profunda do Método: Transfira todo o seu conhecimento, experiência e resultados para um material didático robusto. Isso inclui livros, artigos, estudos de caso, planilhas, ferramentas – tudo o que compõe seu método próprio.
2. Mapeamento de Competências e Objetivos de Aprendizagem: Defina claramente o que o aluno deve saber e ser capaz de fazer ao final do MBA. Quais competências seu método desenvolve? Quais problemas ele resolve?
3. Desenho do Projeto Pedagógico: Com base no mapeamento, organize as disciplinas, módulos, carga horária, bibliografia e estratégias de avaliação. Este é o esqueleto do seu MBA.
4. Busca por Parcerias Institucionais: Apresente seu projeto para universidades e faculdades. Explique o diferencial do seu método próprio e como ele se alinha à missão da instituição. A parceria pode ser de coautoria, licenciamento ou outras modalidades.
5. Validação e Ajustes: Com a parceria estabelecida, o projeto pedagógico passará por validações internas e externas. Esteja aberto a ajustes para garantir a conformidade com as diretrizes educacionais e a qualidade acadêmica.
6. Formação do Corpo Docente: Embora você seja o autor principal, identifique e convide outros profissionais ou acadêmicos que possam agregar valor e diferentes perspectivas ao programa.
7. Lançamento e Divulgação: Com o MBA estruturado e validado, é hora de lançá-lo no mercado. Utilize sua autoridade e network para atrair os primeiros alunos.

Transformar seu método próprio em um MBA não é apenas uma forma de monetizar conhecimento; é uma declaração de autoridade, um legado e uma ferramenta poderosa para impactar positivamente o futuro de muitos profissionais. É o momento de seu conhecimento transcender e se tornar uma referência para as próximas gerações de líderes e inovadores.

Se você possui um método próprio que revolucionou sua área e sonha em vê-lo reconhecido como uma formação de ponta, explore as possibilidades de lançar seu próprio MBA. Acesse nosso formulário para dar o primeiro passo em direção a essa jornada transformadora: Formulário – Unifast.